Integracja metodyczna PEST i SWOT w przeglądzie pakietu strategicznego na przykładzie spółki z sektora gazu ziemnego w Polsce - perspektywa strategiczna

Paweł Antonowicz , Alicja Antonowicz , Piotr Skrzyniarz , Marian Pusiewicz

Abstract

The article describes the practical use of macro-environment analysis, which is using the PEST methodology for strategic management of a diverse organization. Due to the complexity of factors affecting the company’s sector of activity, it was necessary to develop a methodology allowing the synthesis of these factors. The methodology presented in the article allowed the authors of this paper to apply weighted factors of the PEST Model to the periodically developed SWOT for the researched enterprise. Based on this case study, we recommend using the integrated PEST methodology for strategic SWOT analysis in other large and internally diversified organizations.
Author Paweł Antonowicz (FM / DBE / BEU)
Paweł Antonowicz,,
- Business Economics Unit
, Alicja Antonowicz (FM / DBE / SBU)
Alicja Antonowicz,,
- Small Business Unit
, Piotr Skrzyniarz
Piotr Skrzyniarz,,
-
, Marian Pusiewicz
Marian Pusiewicz,,
-
Other language title versionsIntegration of the SWOT and PEST methodology in the assessment of the strategy on the example on the example of a company from the gas sector in Poland - a strategic perspective
Journal seriesZarządzanie i Finanse, ISSN 2084-5189, (B 10 pkt)
Issue year2018
Vol16
No4/2
Pages5-21
Publication size in sheets0.8
Keywords in Polishzarządzanie strategiczne, SWOT, PEST, rynek gazu ziemnego
Keywords in Englishstrategic management, SWOT analysis, PEST Model, oil and gas market
Abstract in PolishW artykule opisane zostało praktyczne wykorzystanie analizy makrootoczenia, uwzględniającej metodykę PEST w zarządzaniu strategicznym dużej, złożonej strukturalnie organizacji. Z uwagi na formę własności (spółka Skarbu Państwa), a także złożoność rynku (sektor gazu ziemnego w Polsce), determinowaną m.in. czynnikami o charakterze politycznym (również z uwzględnieniem szeregu uwarunkowań międzynarodowych), konieczne stało się wypracowanie metodyki, pozwalającej na syntetyzowanie sił, opisywanych w cyklicznie realizowanym procesie monitoringu otoczenia Spółki. Przedstawiona w artykule metodyka pozwoliła w praktyce wzbogacić okresowo przygotowanego na potrzeby raportowania dla właściciela (Zarząd Grupy Kapitałowej) – SWOT-a, w trakcie okresowego przeglądu pakietu strategicznego. Autorzy opracowania rekomendują stosowanie autorskiej metodyki integracji PEST do dynamicznego SWOT-a dla innych organizacji, przez co mają nadzieję wzbogacić instrumentarium analityczne, które może być wykorzystywane w procesie budowania informacji zarządczej w jednostkach gospodarczych.
Languagepl polski
Score (nominal)10
ScoreMinisterial score = 10.0, 13-05-2019, ArticleFromJournal
Ministerial score (2013-2016) = 10.0, 13-05-2019, ArticleFromJournal
Citation count*
Cite
Share Share

Get link to the record


* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back