The national culture versus Swedish and Russian management models

Urszula Patocka-Sigłowy , Monika Rzeczycka

Abstract

Dla zarządzania międzynarodowego największym wyzwaniem jest różnorodność kulturowa i proces zmian. Zarządzanie wymaga głębszego zrozumienia przyczyn, dla których ludzie wywodzący się z różnych kultur zachowują się w taki, a nie inny sposób. Reakcją na odmienne zachowania innych jest zwykle protekcjonalny krytycyzm. Dzieje się tak zarówno w przypadku tak stabilnych systemów zarządzania, jak szwedzki, jak i w przypadku krystalizujących się systemów (na przykład rosyjskiego). Kryteria oceny tego, co jest słuszne, ważne, właściwe, są zakorzenione w obyczajowości, tradycjach, poglądach, skali wartości, postawach, przyjętych normach postępowania, czyli w kulturze narodowej, do której każdy z nas należy.
Author Urszula Patocka-Sigłowy (FL / IESP)
Urszula Patocka-Sigłowy,,
- Institute of Eastern-Slavic Philology
, Monika Rzeczycka (FL / IESP)
Monika Rzeczycka,,
- Institute of Eastern-Slavic Philology
Other language title versionsKultura narodowa a szwedzki i rosyjski model zarządzania
Pages155-165
Publication size in sheets0.83
Book Sibińska Maria, Dymel-Trzebiatowska Hanna (eds.): Dialogi o kulturze kultury dialogu: jubileusz profesora Hieronima Chojnackiego, Studia Północnoeuropejskie, no. 5, 2018, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, ISBN 978-83-7865-720-0, 308 p.
Keywords in Polishkultura narodowa, model zarządzania, biznes międzynarodowy, Szwecja, Rosja
Keywords in Englishnational culture, management model, international business, Sweden, Russia
Languageen angielski
Score (nominal)5
ScoreMinisterial score = 5.0, 07-11-2018, BookChapterNotSeriesMainLanguages
Citation count*
Cite
Share Share

Get link to the record


* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back